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李彥宏眼中的AI之路:泡沫不可避免,要成為1%

腦極體
原創(chuàng)
AI
從技術(shù)協(xié)同到產(chǎn)業(yè)革命,從智能密鑰到已知盡頭
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過去幾年,全球都在上演著關(guān)于AI的喧嘩與躁動。

伴隨著大模型的異軍突起,AI技術(shù)的快速發(fā)展給予產(chǎn)業(yè)各界,乃至社會經(jīng)濟整體以極大的震撼。提到AI,我們經(jīng)常會看到兩種過于極端的聲音:一種是AI無用論,持論者認(rèn)為大模型給AI產(chǎn)業(yè)帶來的泡沫過大,一旦泡沫破裂,AI可能再次陷入歷史上的AI寒冬;另一種是AI萬能論,認(rèn)為AI是最大的風(fēng)口,只要搭上AI快車,自己訓(xùn)練出大模型就萬事大吉。

然而,任何極端的想法都無益于產(chǎn)業(yè)走向成熟。如何清醒地理解AI爭議,在AI萬能與AI無用之間走出合理、可行的AI之路,已經(jīng)成為中國AI乃至全球AI的共同疑問。

AI之路應(yīng)該如何走?百度創(chuàng)始人李彥宏剛剛給出了自己的答案。

10月16日晚,李彥宏在《HBR Live:商業(yè)未來》與哈佛商業(yè)評論英文版總編輯殷阿笛(Adi Ignatius)進行了對談?!渡虡I(yè)未來》是哈佛商業(yè)評論雜志推出的訪談欄目。近年來,殷阿笛與諸多全球科技領(lǐng)袖進行了交流,給業(yè)界帶來了大量前瞻性、共識性觀點,比如英偉達CEO黃仁勛、微軟CEO薩提亞·納德拉、谷歌CEO桑達爾·皮查伊等人都在這個節(jié)目上探討了對AI技術(shù)的認(rèn)識與思考。在最近這次對談中,李彥宏談及了AI近期發(fā)展趨勢、是否存在泡沫、AI與人類關(guān)系等諸多AI熱點問題,而其觀點的獨特性在于,他認(rèn)為泡沫不可避免,但偽創(chuàng)新將被清洗,最終1%的企業(yè)脫穎而出創(chuàng)造巨大價值。

李彥宏談到,像歷史上許多次技術(shù)浪潮一樣,在度過最初的興奮階段之后,泡沫不可避免。當(dāng)這項技術(shù)沒有達到最初興奮階段的高期望時,人們會感到失望。在這之后,有1%的企業(yè)將脫穎而出,繼續(xù)成長,為社會創(chuàng)造巨大價值?,F(xiàn)在,我們只是在經(jīng)歷這個階段,這個行業(yè)比去年更冷靜,也更健康。

正視泡沫,并以成為泡沫過盡后的1%為目標(biāo)。

為人類福祉,為技術(shù)致用而發(fā)展AI技術(shù)。

這或許就是李彥宏眼中的AI之路。

讓AI發(fā)展合理化的第一步,就是要正視泡沫存在的必要性與必然性。就像李彥宏所說的,有泡沫并不一定是壞事,很多偽創(chuàng)新將被清洗。

事實上,從經(jīng)濟供需與價值投資的角度來看,當(dāng)市場上出現(xiàn)了新穎且被證明有價值的技術(shù),就一定會吸引到大量乃至過量的關(guān)注。這些關(guān)注會轉(zhuǎn)化成資金規(guī)模、人才轉(zhuǎn)移、企業(yè)數(shù)量等方式涌入,從而造成技術(shù)的供大于求,或者供領(lǐng)先于求,進而催生經(jīng)濟泡沫。

這是基本的經(jīng)濟規(guī)律,甚至是技術(shù)發(fā)展的必然產(chǎn)物,沒有必要對AI泡沫報以過分的關(guān)注,甚至恐慌。

當(dāng)市場的供給率過高,或者技術(shù)無法像暢想的那樣帶來價值時,泡沫自然就會消退。這時將不可避免出現(xiàn)一定程度的市場失望感,但也只有經(jīng)歷了這樣的失望感依舊能夠留下的技術(shù)創(chuàng)新,才能夠承載社會經(jīng)濟的期待,最終讓技術(shù)走向應(yīng)用,開啟科技變革。而歸其根本,這樣的循環(huán)是新技術(shù)涌入市場的必經(jīng)之路。

所以說,AI泡沫是AI技術(shù)發(fā)展帶來的必然產(chǎn)物,客觀上無所謂好與壞,尤其像百度這樣的科技企業(yè),已經(jīng)穿越了多次類似的科技變革周期,從而積累了相當(dāng)?shù)膽?yīng)對能力與發(fā)展經(jīng)驗。

李彥宏就回顧了當(dāng)年著名的互聯(lián)網(wǎng)泡沫??此莆kU的“泡沫破裂”,最終卻變成了大眾成為互聯(lián)網(wǎng)用戶的開始。

千禧年,此前極度繁榮的互聯(lián)網(wǎng)泡沫突然破裂,導(dǎo)致大量互聯(lián)網(wǎng)公司轉(zhuǎn)身離場,當(dāng)時也有很多人認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)迎來盡頭。但事實恰恰相反,中國互聯(lián)網(wǎng)的輝煌時代才剛剛到來。為什么會有這次互聯(lián)網(wǎng)泡沫破裂?很大原因在于當(dāng)時的情況很類似今天的AI大模型風(fēng)口。大量公司都是為做互聯(lián)網(wǎng)而做互聯(lián)網(wǎng),覺得只要踩中了互聯(lián)網(wǎng)概念就萬事大吉,卻根本沒有想過自身做出的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品如何實現(xiàn)商業(yè)化,如何為大眾帶來價值。于是在資本熱度消退后,這些企業(yè)就沒有任何維持下去的能力。

在新的AI時代,整個產(chǎn)業(yè)發(fā)展也必然會經(jīng)歷這一過程。必然出現(xiàn)的泡沫破裂,實際上是一個去偽存真、優(yōu)勝劣汰的過程,能夠?qū)⒉环蠈嶋H的偽創(chuàng)新、偽需求清除出去,從而將真正有價值的技術(shù)創(chuàng)新保留下來。

我們無需為AI泡沫的存在而恐慌,而是應(yīng)該正視它,直面它。企業(yè)真正的選擇在于,是成為泡沫破裂后消失在歷史長河中的99%,還是成為最終為大眾創(chuàng)造價值的1%。

如何不成為AI泡沫的一部分?核心就是要知道自身在做什么,能做什么,所做的事情能夠帶來哪些價值。如果我們所做的AI,都只是重復(fù)的、跟風(fēng)的技術(shù)產(chǎn)品,沒有任何差異化與實用性。那么泡沫破裂的苦果似乎早就注定難以避免。

這個觀點恰好可以用來分析國內(nèi)從去年開始的百模大戰(zhàn)。伴隨大模型的爆火,大量企業(yè)開始紛紛跟風(fēng)研發(fā)基礎(chǔ)模型。僅僅4個月時間,中國市場上大模型的數(shù)量就翻了3倍,甚至出現(xiàn)了很多公司用開源模型修飾一下冒充新模型的鬧劇,或者過分強調(diào)參數(shù)規(guī)模、跑分、刷榜等不存在真正商業(yè)價值的指標(biāo)。

然而問題是,這數(shù)量眾多的大模型并沒有得到真正的應(yīng)用。甚至一度出現(xiàn)了國內(nèi)200個大模型的調(diào)用量還不如文心大模型多的情況。這些為了做大模型而做大模型,卻忽略應(yīng)用效果、商業(yè)價值的行為,與20多年前互聯(lián)網(wǎng)泡沫破裂時的眾多企業(yè)無異。

好在伴隨著AI大模型的第一波熱度消退,行業(yè)也開始趨于理性。李彥宏認(rèn)為,今年AI行業(yè)有所降溫,但比去年更健康,最終將有1%的AI公司脫穎而出創(chuàng)造巨大價值。

伴隨著AI泡沫的必然產(chǎn)生與必然破滅,會有99%的企業(yè)與大模型離場,所有跟風(fēng)、矯飾的偽創(chuàng)新都將被淘汰。

而合理、可行的AI之路也非常簡單,就是在風(fēng)口中保持冷靜,去成為最終脫穎而出的那1%。

那么,如何從99%的泡沫,變成1%的創(chuàng)新驅(qū)動者?

當(dāng)我們用長期主義的目光,去穿越AI泡沫,穿越百模大戰(zhàn)、AI寒冬等疑云,會發(fā)現(xiàn)答案的終點其實非常簡單——那就是“有用”。

評價一個AI大模型,一家AI公司,甚至一條AI之路,歸其根本只有一個標(biāo)準(zhǔn)。其中有用,能夠為社會和市場帶來價值的成為1%,其他所有沒用的淪為99%的泡沫。

那么,如何才能讓自身的AI創(chuàng)新走向“有用”?李彥宏看來,必須堅持PMF和應(yīng)用驅(qū)動的戰(zhàn)略方向。

所謂,PMF是指產(chǎn)品的市場匹配程度。在AI大模型爆火之后,市面上出現(xiàn)了大量沒有經(jīng)過市場調(diào)查,缺乏市場土壤的AI技術(shù)與產(chǎn)品。這些產(chǎn)品注定是無法長期存續(xù)的。從合理、客觀的市場規(guī)律來看,AI產(chǎn)品一定要從市場需要什么出發(fā),而非僅僅關(guān)注技術(shù)能做什么。

李彥宏的這一觀點在實踐中也獲得了檢驗。去年,可以看到市面上大量盲目投資,高度雷同化的大模型產(chǎn)品出現(xiàn),而在今年市場較為冷靜之后,各方也不斷在強調(diào)對PMF的看重。在AI技術(shù)與市場同頻發(fā)展上達成了共識。

另一方面,應(yīng)用驅(qū)動是今天更具可行性的AI之路。伴隨著基礎(chǔ)模型的長足發(fā)展與走向成熟,重復(fù)做基礎(chǔ)模型只會帶來算力和社會資源的浪費。與此同時,AI應(yīng)用層的創(chuàng)新可能性卻還有著無盡的挖掘可能。

早在大模型熱潮的初期,李彥宏就率先提出了“不要卷大模型,要卷應(yīng)用”的觀點,并在此后多次呼吁大家卷應(yīng)用,他犀利地提出了“沒有應(yīng)用,大模型一文不值”的看法。而在經(jīng)過百模大戰(zhàn)的熱潮之后,社會經(jīng)濟各界也紛紛開始認(rèn)同重復(fù)做基礎(chǔ)模型缺乏意義,AI原生應(yīng)用才有廣闊的發(fā)展空間。李彥宏在“卷應(yīng)用”方面的前瞻性判斷,也逐漸成為行業(yè)共識。

而接下來,PMF和應(yīng)用驅(qū)動,將成為更多企業(yè)與從業(yè)者所選擇的AI正道。

總結(jié)“正視泡沫”“成為1%”,以及“卷應(yīng)用”等等李彥宏的觀點,會發(fā)現(xiàn)其內(nèi)核是高度統(tǒng)一的:技術(shù)要服務(wù)于人,AI也不例外。

只有服務(wù)于人類福祉的AI技術(shù)和AI企業(yè),才能夠在大浪淘沙之后抵達下一個黃金黎明。只有有用,能用,好用的AI,才是有價值的AI。泡沫是必然的也是必須的,但最終所有的泡沫會被一個“用”字所洗滌。讓產(chǎn)業(yè)去偽存真,讓技術(shù)造福世界。

這就是我們正共同經(jīng)歷的AI之路。大浪淘盡真與偽,AI正道是蒼生。